Über uns

Menschen hinter der Architektur

Über 40 Jahre hinweg beobachten wir als Zwillinge soziale Interaktionen aus einer besonderen Perspektive; heute bewusst und mit einem geschärften Blick.

Als zwei Menschen mit identischer genetischer Grundlage und sehr ähnlicher Sozialisierung haben wir früh erlebt, wie stark Menschen durch ihre Umwelt wahrgenommen und bewertet werden. Die Welt schaute lange Zeit auf zwei Menschen, die sie als nur eine Persönlichkeit wahrnahm. Mit dem Ergebnis, dass wir meistens "gleichbehandelt" wurden. Das führte regelmäßig dazu, dass sich eine von uns weniger gesehen und damit mehr demotiviert fühlte.

Diese intensive Erfahrung prägt unsere Arbeit.

Wir wissen, Menschen reagieren nicht deshalb anders, weil sie unwillig oder sogar schwierig sind. Sie reagieren anders, weil sie grundlegende unterschiedliche Voraussetzungen und Perspektiven mitbringen, die andere aus Unwissenheit nicht adressieren.

Insbesondere in Veränderungsprozessen wird diese Unterschiedlichkeit sichtbar. Schneller entstehen Missverständnisse, Konflikte und Fehlinterpretationen. Genau hier setzt die Architektur an: Wir machen menschliches Verhalten verständlicher und schaffen dafür eine gemeinsame Sprache.

Wir machen aufmerksam auf die Bedeutung von Individualität, damit Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit in Unternehmen besser genutzt werden können.

Monika
Birgit und Monika
Birgit

Entwickelt für Veränderung. Gemacht für Menschen.

Unsere Architektur wurde während der Pandemie entwickelt und erprobt. In einer Zeit, in der besonders deutlich wurde, wie unterschiedlich Menschen mit Unsicherheit, Druck und Veränderung umgehen. Und, wie wichtig Orientierung ist, wenn sich äußere Bedingungen ständig verändern. Denn, die menschlichen Reaktionsmuster bleiben bestehen. Genau deshalb ist unser Ansatz heute aktueller denn je.

Aus dieser Erfahrung heraus entstand ein Ansatz, der bewusst über klassische Beratung, Training und Coaching hinausgeht. Wir schaffen eine digitale Entwicklungsarchitektur, die Führungskräfte, Mitarbeitende und Berufsstarter miteinander verbindet. Wir schaffen Verständnis dafür, warum Menschen unterschiedlich denken, fühlen, entscheiden und handeln. Sie sollen sich selbst und andere besser verstehen und daraus etwas Wirksames machen.

Dafür entwickeln wir Produkte, die die Menschen im Arbeitsalltag spürbar unterstützen. Produkte, die bei aller Komplexität gut verständlich sind und die zur Reflexion einladen. Sie entstehen von Menschen für Menschen: mit Herz, Erfahrung, genauer Beobachtung und dem Wissen aus vielen Jahren praktischer Arbeit.

Eine Anmerkung noch: Digitale Umgebungen und Werkzeuge sind für uns kein Selbstzweck, sie dienen dem Ziel, viele Menschen gleichzeitig zu erreichen. Wir achten immer darauf, menschliche Attribute vor der Technik zu nutzen. Unser Videos z.B. sind mit echten Stimmen produziert worden. Das wurde aus Mitteln des Förderprogramms MID des Landes NRW gefördert.

Impulsarchitektin für Organisationen

Monika Maas

Beratung und Coaching für Führung in der Veränderung / Transformation

Wer ein Unternehmen durch die Transformation führt, hat oft an allem gearbeitet und verliert sich selbst dabei aus dem Blick.

Die Strategie sitzt. Die Struktur steht. Die Umsetzung folgt.

Was unklar ist, ist die eigene innere Logik. Die Sprache, mit der du führst. Die Klarheit, mit der du entscheidest. Die Energie, mit der du andere mitnimmst, oder eben nicht, bleiben unbewusst.

Genau hier setze ich an. Als Expertin für intrinsische Motivation coache ich nichts weg, ich trainiere nichts hinzu. Ich stärke Stärken und mache sichtbar, was unter dem täglichen Druck einer Führungsrolle verloren gehen kann.

Bei Charakterreich verantworte ich die strategische Beratung und die Architektur transformativer Programme.

Zum LinkedIn Profil von Monika

Was macht Monika anders?

Die klassische Beratung löst ein Problem. Als Impulsarchitektin erhöhe ich über die Führungskräfte die Fähigkeit der Organisation, die HR-Herausforderungen selbst zu lösen.

Ich ziele von Anfang auf die innere Steuerungsfähigkeit der Organisation bzw. der Menschen ab. So entsteht Bewegung, die sich ohne permanente Fremdsteuerung selbst trägt.

Dafür entwickele und gestalte ich neue Bausteine für die Entwicklungsarchitektur, damit Führungskräfte Orientierung haben und geben können.

Nicht Gegenwind, sondern Rückenwind ist das Ziel.

Womit arbeitet sie?

  • Bedürfnisanalyse in der Tradition der intrinsischen Motivatonsforschung für Einzelcoachings, Führungskreise insbesondere für psychologisch relevante Fragestellungen im Business
  • Sprachwirkungs-Analysen, um sichtbar zu machen, welche Wirkung Sprache in Führungssituationen tatsächlich entfaltet
  • Der 345-Führungsansatz - drei Führungsprinzipien, vier Umfelder, fünf Führungsleistungen
  • Persönliche Positionierung während und nach Transformationsprozessen

Welche Qualifikation hat Monika?

  • Diplom-Betriebswirtin (FH) 1991.
  • Systemische Beraterin und Systemischer Business-Coach.
  • Master für intrinsische Diagnostik seit 2006.
  • Ausbilderin seit 2007.
  • Zulassung als Bafa-Beraterin (2025).
  • Zertifizierung als INQA-Beraterin (2025/2026).

Wie war Monikas Weg?

Ich habe in fünf operativen Welten gearbeitet, bevor ich meine Berufung gefunden habe:

Produktmanagement im Pharma-Mittelstand. Personalberatung mit Executive Search. Geschäftsführung bei Büro-Dienstleister. Projektmanagement in der IT-Beratung. Das sind keine Zwischenstationen, das ist die Substanz, aus der ich heute schöpfe.

Seit 2004 bin ich in der Branche selbstständig tätig. Mit meinem Kollegen Dr. Silvester Schmidt schrieb ich "Der OrganisationsShift — Evolution und Transformation Ihres Unternehmens (2020).

Als Kooperationspartnerin vom futurorg Institut entwickele ich weitergehende Analysen und Reports für den Mittelstand.

Mit Monika sprechen

Wenn Du als Transformations-Verantwortlicher die innere Architektur der Mannschaft mitwachsen lassen willst, lohnt sich ein Gespräch ganz bestimmt.

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Methodenentwicklerin für intrinsische Motivation

Birgit Krüger

Methode. Raum. Transfer.
Mit dem IMPULSkoffer aus dem Training in den Alltag.

Wenn du in der Personalentwicklung nach Methoden suchst, findest du viele Modelle. Schöne, schlüssige und gut beschriebene Ansätze.

Was häufig fehlt: ein Werkzeug, das Raum für Reflexion schafft, im Teamalltag funktioniert und auch nach der Anwendung weiterwirkt.

Genau dafür habe ich den IMPULSkoffer entwickelt.

Der IMPULSkoffer übersetzt Erkenntnisse aus der intrinsischen Motivationsforschung in aktivierende Gespräche für Teams und Teamleitungen. Er unterstützt dabei, unterschiedliche Motivationen sichtbar zu machen, Verständnis füreinander zu entwickeln und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.

Dabei geht es nicht um Bewertung oder Einordnung. Es geht um Verständnis, Reflexion und gemeinsame Entwicklung.

Ich verantworte die Methodenentwicklung bei Charakterreich. Sechzehn Jahre Erfahrung in der IT-Branche sowie zwanzig Jahre Trainings- und Coaching-Praxis bilden die Grundlage dafür. 

Zum LinkedIn-Profil von Birgit

Was macht Birgit anders?

Viele Berater beginnen mit einer Lösung. Ich starte mit einer Frage:

Warum reagieren Menschen trotz gleicher Bedingungen so unterschiedlich?

Aus mehr als 20 Jahren Praxis habe ich den IMPULSkoffer und das Konzept IKo - Individuelle Kompetenzorientierung - entwickelt.

Im Mittelpunkt steht nicht die Anpassung von Menschen an Prozesse und Aufgaben, sondern das Verständnis ihrer individuellen inneren Logik. Denn nachhaltige Entwicklung entsteht aus meiner Sicht dort, wo Passung möglich wird – zwischen Mensch, Aufgabe und Umfeld.

Nicht schneller verändern. Sondern zuerst besser verstehen. Nicht Anpassung, sondern Passung.

Womit arbeitet sie?

  • Mit dem IMPULSkoffer, eine Methode, mit der individuelle Bedürfnisse und innere Handlungslogiken sichtbar und besprechbar werden.
  • Mit dem IKo Konzept (Individuelle Kompetenzorientierung). Das ist ein Bezugsrahmen, um individuelle Voraussetzungen mit den Anforderungen der Aufgaben abzugleichen
  • Mit und an Lern- und Reflexionsformaten für Mitarbeitende, Teams und Multiplikatoren in Veränderungsprozessen
  • Mit und an Orientierungsprogrammen für Berufs- und Quereinsteiger
  • Mit verständlichen und praxisnahen Lern- und Entwicklungsformaten auf der Basis der intrinsichen Motivation

Welche Qualifikation hat sie?

  • Master für intrinsische Diagnostik seit 2006.
  • Ausbilderin nach AEVO (IHK Mittlerer Niederrhein, 2017).
  • Weiterbildung zur IHK-geprüften Berufspädagogin (2017 bis 2018).
  • Train-the-Trainer am IIK Düsseldorf.
  • Kauffrau für Büromanagement.

Wie war Birgits Weg?

Über viele Jahre machte ich in Trainings, Coachings und Lernprozessen immer wieder dieselbe Erfahrung: viele Mitarbeitende verweigern die Teilnahme an einem Test.

Diese Beobachtung wurde zum Ausgangspunkt einer langjährigen Entwicklungsarbeit. Daraus entstand zunächst der IMPULSkoffer als Methode, später IKo - Individuelle Kompetenzorientierung als Bezugsrahmen für individuelle Lern -, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Bis heute entwickel ich dieses Modell gemeinsam mit Unternehmen, Bildungsträgern und interdisziplinären Partnerschaften kontinuierlich weiter. Immer mit derselben Leitfrage:

Wie entsteht Passung zwischen Mensch, Aufgabe und Umfeld, gerade unter den Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt?

Wer ist Birgits wichtigster Begleiter?

Der Pinguin. Geduldig, frostsicher, sichtbar präsenter als die meisten Folien. Seit der Geburt des IMPULSkoffers Birgits ständiger Begleiter — und für viele Teilnehmende der erste sichtbare Beweis, dass hier nicht standardisiert, sondern in Beziehung gearbeitet wird.

Mit Birgit sprechen

Wenn ihr als Personaler oder Entscheider über einen konkreten Bedarf mit mir nachdenken wollt, lohnt sich ein erstes Gespräch.

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